Blog

Je hebt eerst jouw plek in te nemen in het leiderschapsteam, voordat je je kunt richten op de teams die je aanstuurt.

Leiderschap en macht: twee woorden die vaak samen worden genoemd en waarvan wij tijdens de coaching zien dat veel leiders zich er ongemakkelijk bij voelen.

Iedereen draagt bij vanuit zijn eigen expertise en dat is waar de kracht ligt… é𝗻 𝗱𝗲 𝘂𝗶𝘁𝗱𝗮𝗴𝗶𝗻𝗴.

Het is geen
trucje of methode, maar een fundamentele manier van kijken naar groei en ontwikkeling. Het
is de kern van hoe we werken én leven.

Heb je weleens het gevoel dat je hoofd op een volle sprint zit, terwijl je lichaam ergens achteraan sjokt, zoekend naar een beetje rust?

En je lijf? Dat geeft allang signalen dat het te veel is. Maar stilstaan… dat voelt bijna onmogelijk.
We schreven een artikel over precies dát moment. Over het zenuwstelsel, over hoe uitputting vaak niet begint met moe zijn – maar met het onvermogen om te stoppen.

𝗝𝗲 𝘄𝗶𝗹𝘁 𝗹𝗼𝘀𝗹𝗮𝘁𝗲𝗻, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝗴𝗿𝗶𝗷𝗽𝘁 𝘀𝘁𝗲𝗲𝗱𝘀 𝘄𝗲𝗲𝗿 𝗶𝗻 – 𝗵𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗯𝗮𝗮𝗿?
We schreven een artikel over dit spanningsveld: 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗶𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗴𝗼𝗲𝗱 𝘄𝗶𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗲𝗻, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝘇𝗶𝗰𝗵𝘇𝗲𝗹𝗳 𝘃𝗲𝗿𝗹𝗶𝗲𝘇𝗲𝗻 𝘁𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗲 𝗵𝗼𝘂𝗱𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘁𝗿𝗼𝘂𝘄𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘃𝗲𝗻.

Je geeft veel. Aan je team, je organisatie, je omgeving, iedereen kan op je rekenen.
Maar ontvangen? Dat voelt vaak ongemakkelijk. Je zegt zelden nee, staat altijd aan – tot je lichaam het op een dag voor je beslist.
Herkenbaar?
Dan is het tijd om te kijken naar iets wat je niet in je agenda vindt, maar wel in de natuur: de balans tussen geven en ontvangen.

Ze had alles: een indrukwekkende carrière, een mooi huis, een gezin met twee kinderen, een partner en een actief sociaal leven.
Toch bleef er één zin terugkomen: “Het gaat goed, maar diep vanbinnen voelt het alsof er altijd iets ontbreekt.”
Dit werd het startpunt van haar coachingstraject bij ons.

We weten het inmiddels allemaal. Directies en HR-professionals kennen de cijfers uit hun hoofd: werkstress is de grootste veroorzaker van langdurig verzuim en een dalende productiviteit. En dus zien we organisaties investeren in vitaliteitsweken, apps en trainingen. Toch blijven de werkstress én de verzuimcijfers binnen veel bedrijven onverminderd hoog.

De reden? We proberen een probleem in de ‘bedrading’ van ons lichaam op te lossen met logica.